Conduire et accompagner le changement
Quelques thèmes abordés dans nos formations pour conduire et accompagner le changement
Décrypter les mécanismes de changement
- Clarifier et traiter les différents types de résistance au changement
- Mesurer l’acceptabilité du changement dans une organisation
- Adapter les besoins d’accompagnement des collaborateurs face aux changements
- Piloter le changement avec KPI’S efficaces
Gérer la relation aux autres
- Utiliser les outils de la communication interpersonnelle
- Développer une attitude d’écoute active
- Identifier les causes et les natures de conflit
- S’exercer aux techniques de l’assertivité.
Gérer les situations relationnelles délicates
- Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
- Faire appréhender le sens individuel du changement à partir du sens collectif
- Appréhender les comportements sous stress pour mieux les gérer
- Anticiper les éventuels risques psycho-sociaux.
L’intelligence émotionnelle au cœur du changement
- Faire le lien entre la culture de son organisation et la relation à l’expression des émotions
- Repérer et gérer les jeux psychologiques lors d’un changement
- Identifier les acteurs des jeux psychologiques et leurs rôles
Clarifier son rôle et sa mission avec Leadership
- Accueillir les peurs, les inquiétudes et les craintes.
- Amener de la confiance et du sens.
- Identifier les qualités, les valeurs des personnes.
Toute personne occupant des missions de management hiérarchique ou fonctionnel.
Formation coaching training en individuel et/ou collectif
Vos besoins, vos contraintes et vos objectifs définis, nous concevons un accompagnement spécifique, répondant à vos attentes.
Le budget de la prestation varie selon la durée, les effectifs stagiaires, la population cible, les objectifs visés, les frais logistiques.
Coach professionnel, expert en conduite du changement et en co-développement.